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TECHNICAL ADVISORY
Protos assiste Banche, Fondi e Investitori nel percorso di Technical Due Diligence, finalizzato ora al financing ora al transaction o semplicemente a verificare la compliance e lo stato di conservazione e fruibilità di asset Energy a identificare le eventuali azioni correttive.
Se parliamo dello sviluppo di un'iniziativa, il report di Due Diligence verterà sull'analisi del contesto autorizzativo, tecnico, organizzativo-gestionale, contrattuale, economico e di mercato, con l'obiettivo di valutarne l'affidabilità, soprattutto in termini di assunzioni su tempi e costi, identificare il quadro dei rischi e le soluzioni di mitigazione.
Se parliamo dello sviluppo di un'iniziativa, il report di Due Diligence verterà sull'analisi del contesto autorizzativo, tecnico, organizzativo-gestionale, contrattuale, economico e di mercato, con l'obiettivo di valutarne l'affidabilità, soprattutto in termini di assunzioni su tempi e costi, identificare il quadro dei rischi e le soluzioni di mitigazione.
Se invece parliamo di un asset (o di un portafoglio) da acquisire, il report di Due Diligence metterà a fuoco lo stato di conservazione e manutenzione, la godibilità, la legittimità urbanistico-edilizio-catastale, la conformità impiantistica, la completezza del set documentale (dalla titolarità, a certificazioni e collaudi tecnici, a titoli edilizi e agibilità, ….), per poter identificare e valorizzare gli interventi professionali e realizzativi necessari per conseguire uno stato ottimale dell'asset.
Spesso il percorso di Technical Due Diligence è integrato da altri servizi, quali Insurance Due Diligence, Appraisal (per uso corrente o HBU), Transaction Advisory, Design Assessment, Structural & Seismic Assessment, Energy Efficiency Audit.
Spesso il percorso di Technical Due Diligence è integrato da altri servizi, quali Insurance Due Diligence, Appraisal (per uso corrente o HBU), Transaction Advisory, Design Assessment, Structural & Seismic Assessment, Energy Efficiency Audit.
Il servizio di Project Monitoring si avvia in fase di closing dei finanziamenti bancari e viene svolto a favore degli Enti Finanziatori: consiste nel monitoraggio del rispetto dei termini e delle condizioni di sviluppo stabilite nei contratti di progetto.
Protos, leader nel mercato, svolge il servizio con approccio proattivo, rivolto a prevenire o a mitigare gli effetti di evoluzioni del progetto poco aderenti alle attese.
In questo settore, il deliverable è significativamente variabile in funzione del settore, della dimensione del progetto, della complessità del quadro degli affidamenti contrattuali e dei costi di progetto.
Protos, leader nel mercato, svolge il servizio con approccio proattivo, rivolto a prevenire o a mitigare gli effetti di evoluzioni del progetto poco aderenti alle attese.
In questo settore, il deliverable è significativamente variabile in funzione del settore, della dimensione del progetto, della complessità del quadro degli affidamenti contrattuali e dei costi di progetto.
Transaction Advisory è la denominazione che diamo a un insieme di servizi dedicati a tutte le fasi di un'operazione di acquisizione di asset e portafogli Energy, buyer-side o setter-side.
Dall'attività di Due Diligence light, all'avvio di processi di regolarizzazione, per poter garantire l'alienabilità dei beni, Protos Energy assiste i suoi clienti con un'expertise consolidata in oltre 20 anni di Technical Advisory, solo per rinnovabili, su 6,5 GW di progetti, nel corpo ispettivo del GSE.
Dall'attività di Due Diligence light, all'avvio di processi di regolarizzazione, per poter garantire l'alienabilità dei beni, Protos Energy assiste i suoi clienti con un'expertise consolidata in oltre 20 anni di Technical Advisory, solo per rinnovabili, su 6,5 GW di progetti, nel corpo ispettivo del GSE.
Protos supporta i clienti nella creazione di data room documentali e fisiche per garantire la disponibilità dei documenti tecnici necessari ad una gestione consapevole della proprietà.
In caso di alienazione del bene, Protos supporta il Notaio rogante nella lettura dei documenti e nella predisposizione del fascicolo di corredo alla vendita.
In caso di alienazione del bene, Protos supporta il Notaio rogante nella lettura dei documenti e nella predisposizione del fascicolo di corredo alla vendita.
Protos, a supporto, ad esempio, di operazioni di vendita o di ristrutturazioni del debito, svolge attività di valutazione di redditività di portafogli di commesse.
Il servizio si articola su un’analisi articolata che contempla la lettura critica e incrociata di temi contrattuali, organizzativi, produttivi, da un lato, e, dall’altro, di processi, budget e costi.
Protos svolge attività di verifica, a vari livelli di approfondimento, di adeguatezza, completezza, aderenza alla normativa e efficacia delle progettazione di qualsiasi opera di ingegneria.
L'attività può essere svolta nell'ambito financing, transaction (for compliance or best use development), asset management e insurance.
L'attività può essere svolta nell'ambito financing, transaction (for compliance or best use development), asset management e insurance.
Protos esegue verifiche di adeguatezza e vulnerabilità sismica per qualsiasi opera di ingegneria e per immobili.
Il servizio si articola in un percorso preliminare, volto, su base desk, a verificare l'assoggettabilità alla verifica di vulnerabilità sismica dell'asset secondo la corrente normativa e prosegue, in caso di riscontro affermativo, con accesso agli atti, verifiche sugli elaborati progettuali, indagini anche invasive on site, modellizzazioni, per concludersi con la definizione di un piano capex per l'adeguamento.
Il servizio si articola in un percorso preliminare, volto, su base desk, a verificare l'assoggettabilità alla verifica di vulnerabilità sismica dell'asset secondo la corrente normativa e prosegue, in caso di riscontro affermativo, con accesso agli atti, verifiche sugli elaborati progettuali, indagini anche invasive on site, modellizzazioni, per concludersi con la definizione di un piano capex per l'adeguamento.
Protos Energy esegue, per conto di investitori e aziende energivore, la valutazione tecnica ed economica di Piani Energetici finalizzati all’efficientamento, in coerenza con gli obiettivi di ottimizzazione dei consumi e dei costi di approvvigionamento; fornisce inoltre supporto per l’accesso a meccanismi di incentivazione e pe l’ottenimento di certificazioni a garanzia di processi di produzione a basso impatto ambientale (ISO50001).
Risk Advisory & Risk Management sono al servizio, da oltre trent’anni, dei nostri clienti nazionali e internazionali, promotori di progetti complessi nei settori Energy, Infrastructures, Manufacturing e Real Estate, per misurare/stimare i rischi e promuovere/implementare le migliori strategie, in ottica best practice, per la corretta gestione dei rischi associati alla realizzazione e/o gestione dei progetti stessi.
Il Servizio si è dimostrato uno strumento indispensabile e efficace per la mitigazione dei rischi soprattutto per le grandi opere infrastrutturali, per i grandi impianti industriali e di produzione di energia, per i quali i rischi più elevati sono ascrivibili al contesto geologico, idrogeologico e geotecnico, ambientale e alla complessità del contesto ambientale (aree urbane, aree a rischio idraulico, ecc.).Tipici deliverables di questo servizio sono: il Risk Management Plan, il Cost & Schedule Contingency Plan e la Contractual Risk Allocation Matrix.
Per i vostri progetti Energy, e per la riparazione di danni da sinistri assicurativi, i team Protos di Project & Construction Management mettono a vostra disposizione competenza, esperienza, abilità, metodologie e strumenti da best practices per una gestione efficace e efficiente del vostro progetto.
Obiettivi e priorità, ruoli e compiti, risorse e vincoli, programmazione e coordinamento: bilanciare, verificare, revisionare e controllare questi elementi in tutti gli ambiti e tempi del progetto e garantire adeguati piani di lavoro e di comunicazione è il nostro obiettivo, per soddisfare le vostre aspettative.
Per Asset & Investment Managers e per i Claim Managers delle Compagnie Assicurative, Protos costruisce ad hoc i servizi di Project Control e Alta Sorveglianza, a supporto del vostro Project Management Office.
Il servizio di Project Control (PC) sostiene proattivamente il Project Manager in tutto l'arco temporale di vita del progetto, dall'alba progettuale alla messa in esercizio/in pristino/a reddito, mediante la definizione degli obiettivi, la verifica costante del rispetto del budget e della pianificazione e l'identificazione di possibili azioni di miglioramento.
Il servizio di Project Control (PC) sostiene proattivamente il Project Manager in tutto l'arco temporale di vita del progetto, dall'alba progettuale alla messa in esercizio/in pristino/a reddito, mediante la definizione degli obiettivi, la verifica costante del rispetto del budget e della pianificazione e l'identificazione di possibili azioni di miglioramento.
Anche l'Alta Sorveglianza può interessare tutto l'arco di vita di un progetto ma, rispetto al PC, è un servizio che legge olisticamente un Progetto, analizzando temi autorizzativi e progettuali, così come aspetti contrattuali, organizzativi, assicurativi, etc.
Le modalità di svolgimento dei due servizi e i deliverables possono essere significativamente diversi in funzione del cliente, sia in termini di numero sia in termini di tipologia, variando a seconda della dimensione e della durata del progetto nonché della tipologia di stakeholder destinatario della rendicontazione.
Le modalità di svolgimento dei due servizi e i deliverables possono essere significativamente diversi in funzione del cliente, sia in termini di numero sia in termini di tipologia, variando a seconda della dimensione e della durata del progetto nonché della tipologia di stakeholder destinatario della rendicontazione.
Da oltre 15 anni Protos costruisce servizi personalizzati controllare e verificare il rispetto dei Service Level Agreement di servizi immobiliari.
Il servizio rendiconta i risultati delle verifiche e garantisce la lettura critica dei risultati con spunti di riflessione articolati su vere e proprie proposte di varianti di strumenti e processi.
Il servizio rendiconta i risultati delle verifiche e garantisce la lettura critica dei risultati con spunti di riflessione articolati su vere e proprie proposte di varianti di strumenti e processi.
I nostri clienti gestiscono asset infrastrutturali (e.g. reti gas, reti idriche), asset energy (e.g. portafogli impianti FV o biomasse o eolici), asset real estate (e.g. immobili a reddito a destinazione direzionale, turistico-ricettiva, etc.).
L'Asset Monitoring è un servizio che interessa gli asset energy under operation che si svolge secondo modalità, metodologie, criteri e tecnologie dipendenti dal settore di appartenenza oltre che dalla dimensione dell'opera, dal suo uso, dalla sua utilità (Pubblica o Privata) e dalla triade reliability, durability, maintenability.
Protos, grazie anche ad alcune partnership specialistiche, si propone come remote inspector dello stato e dell'evoluzione di opere che necessitano, per motivi che variano dallo stato dell'opera stessa alla modifica della normativa delle costruzioni e della normativa sismica, un monitoraggio accurato e supportato da una lettura consulenziale dei risultati, volta a garantire azioni efficaci e sostenibili.
Protos è un player di riferimento del mercato dell’appraisal, riconosciuto per competenza e indipendenza, e scelto da BCE (2020) e Banca d’Italia (2014) per i processi di Asset Quality Review.
Nel mercato dell’Energy la valutazione HBU diventa lo strumento per creare valore, ovvero per identificare le strategie di valorizzazione del singolo asset o del portafoglio.
Nel mercato dell’Energy la valutazione HBU diventa lo strumento per creare valore, ovvero per identificare le strategie di valorizzazione del singolo asset o del portafoglio.
Ciò vuol dire che sulla base di opportunità normative e di mercato e delle risultanze di analisi urbanistico-autorizzative Protos identificherà, tra tutti gli usi prospettici ed evoluzioni tecnicamente possibili, legalmente consentiti e finanziariamente sostenibili, quelli in grado di individuare uno scenario di valorizzazione dell’asset secondo la sua massima potenzialità.
Le caratteristiche di indipendenza e terzietà, il know-how tecnico specialistico e l'esperienza maturata in oltre trent'anni al servizio di clienti nazionali e internazionali, fanno di Protos il soggetto ideale per il ruolo di esperto indipendente nel settore Energy.
Affidarsi a Protos significa poter contare su un polo specialistico, competente e autorevole, che è in grado disviluppare analisi tecnicamente complesse in maniera tempestiva e fornire opinion attendibili e comprovate, a supporto di fasi di pre-contenzioso.
Tipici deliverables di questo servizio sono: la Verifica di Congruità, l'Opinion Report e l'Expert Report.
Tipici deliverables di questo servizio sono: la Verifica di Congruità, l'Opinion Report e l'Expert Report.
A sostegno della definizione giudiziale ed extragiudiziale delle controversie e, più in generale, per la gestione ottimale di contenziosi, pre-contenziosi, arbitrati e litigation che, in senso più ampio, richiedono il supporto tecnico-analitico da parte di gruppi di lavoro multidisciplinari, Protos offre il servizio di supporto quale Consulente Tecnico di Parte (CTP) nel settore Energy.
L'attività di CTP potrà riguardare, a titolo indicativo e non esaustivo, contenziosi inerenti il rispetto delle norme tecniche e contrattuali, la qualità di opere eseguite, l'adeguatezza delle indagini preliminari e delle scelte progettuali, la congruità di tempi e costi di esecuzione, la congruenza tra quanto eseguito e quanto previsto in base agli accordi contrattuali sottoscritti.
Protos svolge attività di analisi e valutazione di riserve in corso di costruzione (Construction Claims) per conto di General Contractor/Appaltatori così come di Employer/Committenza privata.
Attraverso Protos Check è l'unica società in Italia a disporre dell'accreditamento di Organismo di Ispezione indipendente per la validazione delle riserve negli Appalti Pubblici e svolge il servizio dal 2012.
L'attività di Protos è volta a esprimere un giudizio indipendente e equidistante dagli approcci e dalle posizioni delle parti, sulla base dell'analisi dei vari elementi che caratterizzano le istanze risarcitorie espresse, la relativa attendibilità e ammissibilità, nonché la relativa coerenza con le obbligazioni e i termini contrattuali vigenti.
Attraverso Protos Check è l'unica società in Italia a disporre dell'accreditamento di Organismo di Ispezione indipendente per la validazione delle riserve negli Appalti Pubblici e svolge il servizio dal 2012.
L'attività di Protos è volta a esprimere un giudizio indipendente e equidistante dagli approcci e dalle posizioni delle parti, sulla base dell'analisi dei vari elementi che caratterizzano le istanze risarcitorie espresse, la relativa attendibilità e ammissibilità, nonché la relativa coerenza con le obbligazioni e i termini contrattuali vigenti.
Ove la verifica attenga lo specifico tema della quantificazione economica delle riserve, il cui valore di ragionevole ottenimento costituisce, di fatto, un asset per il soggetto che le ha formulate, Protos esprime una valutazione di ragionevolezza delle medesime, valutandone le ricadute economiche in termini di "curve di probabilità" e associando a diverse probabilità di successo (o ad una singola, se richiesto) i relativi range di importo corrispondenti.
Protos opera nei vari scenari di composizione della controversia quali accordo bonario, arbitrato e transazione.
Protos opera nei vari scenari di composizione della controversia quali accordo bonario, arbitrato e transazione.
L'attività di Due Diligence assicurativa viene svolta da un team specializzato e in ottica custom, prevalentemente nell'ambito financing, a copertura di un progetto, e nell'ambito corporate – business o asset management - a favore di aziende interessate a migliorare la gestione del rischio attraverso un'analisi assicurativa di dettaglio.
I settori coperti dal servizio sono Construction & Operation, Manufacturing, Energy, Real Estate.
I settori coperti dal servizio sono Construction & Operation, Manufacturing, Energy, Real Estate.
L'obiettivo è quello di analizzare il progetto o asset/processi aziendali per identificare il Quadro dei Rischi associati, le forme di mitigazione assicurativa e le proposte del mercato, variabili in funzione dell'incisività della copertura e dei costi, su cui costruire il Programma Assicurativo in ambito corporate o financing.
Protos rivolge il servizio di Loss Prevention & Risk Engineering a Compagnie Assicurative, Assicurati o Enti Finanziatori di progetti Energy, Infrastructures, Manufacturing e Real Estate, per:
- minimizzare l'esposizione rispetto a fattori di rischio specifici, individuati in un'analisi tecnica eseguita in accordo con criteri e finalità predefinite;
- ottimizzare i parametri assicurativi di polizza e calcolare i premi in maniera calibrata;
- confermare o meno la necessità di attivare un monitoraggio tecnico-assicurativo mirato;
- normalizzare i rischi in portafoglio ;
- valutare i rischi tecnici correlati al rilascio di bond contrattuali/prestazionali.
in particolare, per ogni specifico progetto/contratto da assicurare o da finanziare, il supporto di Protos prevede:
- l'individuazione di eventuali carenze tecniche, organizzative, progettuali e di aspetti di maggiore criticità (risk matrix);
- la definizione di possibili azioni correttive e di mitigazione dei rischi;
- la valutazione quantitativa e qualitativa dei rischi residui (risk rating).
Protos svolge attività di consulenza e audit su filiere produttive e processi aziendali nel settore Energy, con modalità di volta in volta tarate sull'obiettivo fissato dal cliente.
Il servizio consiste nella lettura critica dello stato «as is» per determinare, sulla base dei «gap» identificati, uno o più scenari «to be», costruiti sulle best practices e volti a generare un quadro evolutivo dell'azienda e dei suoi processi.
Tutte le società del Gruppo Protos mettono a disposizione dei propri clienti approcci e competenze trasversali, esperienza, creatività, conoscenza e lettura del mercato per identificare quegli scenari che possono creare valore nel loro business, ottimizzandone il profilo evolutivo.
Gli strumenti possono essere molti e diversi, caso per caso e settore per settore: market studies, feasibility studies, investiment analysis, technical solutions, organisational solutions, e molto altro.
Gli strumenti possono essere molti e diversi, caso per caso e settore per settore: market studies, feasibility studies, investiment analysis, technical solutions, organisational solutions, e molto altro.
Ad esempio, Protos Energy, nel monitorare le evoluzioni normative che consentono nuove aree di business per la generazione di energia e la vendita sul mercato (e.g. Power Purchase Agreement), fornisce servizi di Consulenza Strategica sulle politiche energetiche da adottare per la crescita del business o l'ingresso in nuovi mercati e identifica nuove soluzioni tecniche (e.g. Bioenergie, Smart Grid), processi operativi e modelli organizzativi.
Scelti da BCE (2019-2020) e da Banca D’Italia (2014) per l’Asset Quality Review
In funzione del settore/industry - Real Estate, Energy, Infrastructures, Manufacturing, Marine & Nautical, Agricultural - della tipologia di asset e del contesto in cui siamo chiamati a operare (financing, transaction, insurance, distressed assets, asset management), il Market Value viene talora integrato da stime in ottica Security/MLV, Quick Sale, Forced Sale, Insurance, Judicial, Highest & Best Use o dal Valore Normale, dal Valore dell’usufrutto/nuda proprietà, dal Valore del diritto di superficie, dal Valore di macchinari e impianti strumentali, da valutazioni statistiche.
È un servizio trasversale a tutte le Società del Gruppo, interessando infrastrutture, assicurazioni, immobiliare, NPE e energia.
Protos, player di riferimento nel settore dell’appraisal, fornisce assistenza a una molteplicità di tipologie di clienti - Banche, Istituti di Leasing, Compagnie Assicurative, Curatori e Liquidatori Fallimentari, proprietari e gestori di asset, potenziali acquirenti, Credit Management Companies, etc. - nell’individuazione del più probabile valore di mercato di progetti «as is» o «as (to be) completed» di asset, utilizzando metodologie, modelli di stima e di reporting basati sulle best practices internazionali e compliance oriented (Standard RICS, IVSC, IAF/AFRS, IVASS, USPAP, TEGOVA, Banca d’Italia, ABI).In funzione del settore/industry - Real Estate, Energy, Infrastructures, Manufacturing, Marine & Nautical, Agricultural - della tipologia di asset e del contesto in cui siamo chiamati a operare (financing, transaction, insurance, distressed assets, asset management), il Market Value viene talora integrato da stime in ottica Security/MLV, Quick Sale, Forced Sale, Insurance, Judicial, Highest & Best Use o dal Valore Normale, dal Valore dell’usufrutto/nuda proprietà, dal Valore del diritto di superficie, dal Valore di macchinari e impianti strumentali, da valutazioni statistiche.
I nostri report sono articolati su un template comune, ancorati a una piattaforma web-based, ma mantengono la possibilità di personalizzazione sulla base delle esigenze del Cliente.
L’organizzazione del nostro servizio prevede:
I punti di forza del nostro servizio sono:
- un Appraisal Central Unit, con il compito di stabilire gli indirizzi metodologici e operare verifiche a campione sui prodotti emessi;
- un Appraisal Management Team, composto di Senior Appraisers, che si occupa, da un lato, di verificare il rispetto degli indirizzi metodologici stabiliti nell’operato dei valutatori interni ed esterni e, dall’altro, di gestire il rapporto con il Cliente secondo i service levels stabiliti da mandato o da Accordo Quadro;
- Appraisers, Junior Appraisers e un network nazionale di circa 150 tecnici qualificati esterni.
I punti di forza del nostro servizio sono:
- Indipendenza – Protos è estranea a attività commerciali
- Conoscenza del mercato – capacità di selezionare validi osservatori immobiliari
- Competenza trasversale – capacità di gestire da più prospettive i profili di rischio
Protos può essere considerato un punto di osservazione privilegiato di alcuni mercati, per i quali, negli anni, ha costituito a vario titolo un riferimento per i player negli ambiti di financing e transaction.
Ad esempio, nei mercati delle Energie Rinnovabili, Protos ha valutato e seguito le fasi esecutive, solo negli ultimi 15 anni,:
Ad esempio, nei mercati delle Energie Rinnovabili, Protos ha valutato e seguito le fasi esecutive, solo negli ultimi 15 anni,:
- Oltre 6,5 GWp,
- monitorando le evoluzioni normative e i trend di mercato, di HBU e/o tecnologici;
- monitorando le applicazioni realizzative delle soluzioni progettuali innovative o consolidate;
Nel mercato delle Energie Rinnovabili, e in particolare nel settore fotovoltaico, Protos, dopo aver rivestito il ruolo di Market Leader per il ruolo di Lender's Technical Advisor in Italia dal 2007 al 2013, e dopo aver aperto il mercato PV in Sud Africa e Israele, è entrata con successo nel mercato secondario e assiste numerosi gruppi italiani e esteri nelle loro scelte di investimento e di asset management.